Perustelut
Vuoden 2020 aikana on valmisteltu Pirkanmaan erikoissairaanhoidon strategian kirkastamista. Ulkoisessa toimintaympäristössä on tapahtumassa merkittäviä muutoksia. Sote -uudistuksessa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisvastuu on siirtymässä hyvinvointialueille vuoden 2023 alusta lukien. Toimintaympäristössä tapahtuu myös muita merkittäviä muutoksia, jotka liittyvät muun muassa henkilökunnan saatavuuteen ja erikoissairaanhoidon palveluiden kysynnän kasvuun. On arvioitu, että vuoteen 2030 mennessä erikoislääkäreistä 50 % on eläköitymässä, hoitajapulan arvioidaan olevan 65 000 hoitajaa, ikääntyvien ihmisten palvelutarve lisääntyy 50 %, erikoissairaanhoidon tarve lisääntyy 19 % ja käytössä olevista tiloista 30 % tulee elinkaarensa päähän.
Valtuustoon nähden sitovia strategisia tavoitteita on konkretisoitu ja mittareita on muutettu vastaamaan valittuja painopistealueita. Mittarit ovat luettavissa toiminta- ja taloussuunnitelma 2021-2023 asiakirjasta.
Tavoitetila on, että Tays on potilaiden valitsema, henkilökunnan arvostama, vaikuttavin ja digitaalisin yliopistosairaalaverkosto. Strategian toteutus tapahtuu koko Taysin tasoisissa hankkeissa, joita ovat uudistamisohjelma, digiohjelma ja sote -integraatio. Toimialuekohtaisia projekteja käynnistetään toimi- ja vastuualueiden tarpeiden ja näkemysten mukaisesti. Tavoitteiden saavuttamista seurataan mittareiden avulla toimialuekohtaisesti yhdessä talousarvion seurannan kanssa.
Strategian valmistelusta on vastannut sairaanhoitopiirin johtoryhmä. Sairaanhoitopiirin hallitus on käsitellyt strategian valmistelua syksyn 2020 kuluessa useita kertoja. Sairaanhoitopiirin valtuustolle strategian painopisteiden valmistelua on esitelty valtuustoseminaareissa syksyllä 2020.
Toimialueille on järjestetty strategiakeskusteluja skypen välityksellä. Joulukuun alussa 2020 strategiaa esitellään asiakasraadissa. Toimeenpanosuunnitelma -vaiheessa strategiasta keskustellaan edelleen henkilöstön kanssa.
Taysin strategia 2025 on liitteenä.